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设备人互助公社考核办法(暂行)
2016-05-04 10:50:34 来源: 作者: 【 】 浏览:409次 评论:0

第一章 总则

 

第一条  奖惩考核目的

1.1  对公社社员在一定时期内工作所表现出来的能力、努力程度以及工作实绩进行分析,做出客观评价,把握设员工作执行和适应情况,合理配置人员,明确社员工作的导向;

1.2  保障公社组织有效运行;

1.3  给予公社社员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,促进公正和民主,激发社员工作热情和提高工作效率。

第二条  奖惩考核原则

2.1  以设备人互助公社章程为原则;

2.2  以设备人互助公社管理办法为原则;

2.3  定性考核与定量考核相结合原则;

2.4  不同岗位与不同权重相结合原则

 

第二章 奖惩考核对象和周期

第三条  公社全体社员均参加奖惩考核(定性与定量)

第四条  考核分为季度考核和年度考核。

4.1  季度考核:季度考核是对被考核者每3个月内的工作绩效、工作态度和工作能力进行考核。季度考核结果与季度积分挂钩。

4.2  年度考核:年度考核是对被考核者在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价,并统计、汇总各季度奖惩考核的得分后,得出被考核者本年度奖惩考核的最终得分。

 

第五条 各地方公社及总部组织机构的具体奖惩考核的时间安排由设联总部会员     管理组负责通知和组织。

 

第三章 奖惩考核方法

第六条  对不同工作情况的公社社员考核的侧重点不同,因此考核的标准也不同。考核标准分甲类、乙类两种

甲类:公社社员(含预备社员)

乙类:设联秘书长、公社社长、部长、项目组负责人、督查考核委等负责人

第七条  定性季度、年度考核表(附定性指标考核表1-11-21-3

第八条  定量指标考核---“公社互助积分规则”

“公社互助积分规则”以设备人互助公社管理办法为依据;公社互助的本质是扬长避短、互相帮助、互惠共赢,每位社员均须“人人为我我为人人”,因此把对互助积分作为评价社员对公社贡献度的主要指标。

8.1  以互助积分为依据对所有正式社员进行大排名,每3个月为一个考核期,每个考核期单独结算,4个考核期为一结算年。

8.2  每个考核期内,排名前5%的社员,按照本人互助积分多少共同分享该考核期内所有流动积分的5%奖励积分;排名后5%的社员,从个人积分中均摊排名前5%社员的奖励互助积分。互助积分为“0”或负数的社员,在下一个考核期内不能再接受其他社员提供的有偿积分帮助活动,直到重新赚取足够积分后,方可从下一个考核期重新开始正常社员活动。

8.3  在一个结算年内,对所有社员进行互助积分累计大排名,排名10%的社员,按照本人互助积分多少共同分享该考核期内公社利润总额的20%,并和80%其他社员一起均分剩余利润总额的20%。互助积分大排名后10%的社员,没有在该结算年内的公社利润分享资格。年度结算后积分为负数且积分大排名在末尾1%的社员,自动退出公社,一年内不能再加入。

8.4  互助积分的获取方式

社员须通过做出被对方(其他社员或公社)所承认的贡献而获得相应互助积分,主要有四种获取方式:

     【1】 帮助其他社员而获得该社员的回馈积分;

     【2】 参与项目组并取得成果而获得公社的奖励积分;

     【3】 帮助公社做管理或服务工作而获得公社的回馈积分;

     【4】 为公社做出突出贡献或表现优异而获得公社的奖励积分。

8.5  互助积分的获取标准

【1】 按入社的资格审查与批准程序,引进并成为了公社新的正式社员,

公社奖励引荐者互助积分 +50分。

     【2】 公社正式发文的“会议通知”中要求参会的社员,原则上必须参加

否则乐捐积分 10分。

【3】 帮助其他社员而获得该社员的回馈积分(按市场化竞争计分),需在

3个工作日内及时进行报备,申请“互助积分转让”及确认

 【4】 参与项目组并取得成果而获得公社的奖励积分

项目组的利润分配:由项目负责人按股权比例和实际贡献大小分配利润给小组成员、本人及其公社(其中,公社提取2%的管理费,其它需公社提供的服务如网络推广、财务手续等所涉及费用另计)。设联委员会可以根据运作情况调整提取比例,但只适用于新的项目。

 

积分分配方案需接受督查考核委审核后,报设联秘书长(或授权人员)进行批准,会员管理组负责执行。

【5】 甲类通过帮助公社做好管理或服务工作,获得公社回馈积分的同时需接受公社的月度和年度考核;乙类社员管理公社行为属义工性质,无回馈积分。其本人积分与其他社员一样,须通过参与其它活动获得。

第九条  设备人互助公社互助积分实施办法

     9.1  预备社员

          根据设备人互助公社章程规定:凡从事设备管理和维修工作的职业人士均可申请加入。当地社长按照《社员入社申请标准》审核通过即成为预备社员;预备社员通过社长的二次考核后,报请设联总部会员管理组批准即成为正式社员。预备社员考核期为1~3个月,考核期内为定性考核,成为正式社员后为定性与定量双考核。

     9.2  互助积分的启动

 《社员入社申请标准》审核通过的正式社员(截止时间:2016年4月15日24:00),享有设备人互助公社正式运营奖励积分200分的权益。

     9.3  互助积分转让许可程序

 【1】积分转让程序:项目组负责人会员管理组提出积分转让许可申请会员管理组审核确认函→设联秘书长(或授权人员)批准双方社员收到互助积分转让通知书确认并回复。

【2】 申请内容:积分转让原因,转让双方社员真实姓名联系方式、账号、积分转让数额等

【3】 对于严重违反公社章程、运行规则、规章制度对公社组织发展造成巨大安全隐患社员,一经社员代表大会及其所属的督查考核委员会核实,报设联秘书长审批后,会员管理组立即封禁该社员帐号,不予转让,其所有积分纳入公社公益活动基金 

9.4  日常考勤管理

由社员代表大会及其所属的督查考核委员会根据监督管理制度进行统计与日常监督管理,报设联秘书长及设联总部会员管理组

第十条  公社利润的分配。按年度结算,利润45%用于再发展资本,40%用于奖励基金,5%用于公社义务管理人员年度绩效奖金,3%用于公社的帮扶互助资金,5%用于公益活动基金,2%灵活备用。设联委员会可以根据实际运作情况调整上述比例。

第十一条  申诉及其处理

10.1  被考核人如对考核工作或结果有重大疑义,可以向社员代表大会及其所属的督查考核委员会/设联秘书长提出申诉。

10.2  督查考核委员会对被考核人的申诉意见进行调查核实后,设联总部会员管理组会重新核算,重新核实的考核分即为最终考核分。

第十二条  本规则自2016415日“设备人互助公社”正式运营之日起开始执行。 

规则的最终解释权归全国社员代表大会及其选举产生的设联秘书长

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

考核表1-1

甲类员定性考核指标评分表

社员                被考核人:                     考核日期:          月至   

评分标准:    10090  优秀; 8980  良; 7970  中  6960合格;  600  

定性指标

指标内容

满分

评分值

小计

责任心

项目负责人不必对其本职工作指示、监督,也能迅速地完成工作

30

 

 

在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。

30

 

工作失误时,不逃避责任,不敷衍项目负责人

20

 

对安排的工作不讲条件,勇挑重任,尽量多做事。

20

 

积极进取

乐于接受任务,向困难挑战。

40

 

 

有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。

30

 

积极主动地学习相关专业知识,积极主动地向社员学习。

30

 

忠诚敬业

在对外的业务交往中,永远把公社的利益放在第一位。

30

 

 

在公社里,能够尽心尽职的做好自己的本职工作。

30

 

警惕泄露公社秘密,从不携带技术秘密(非工作需要)离开公社。

40

 

组织纪律

能严格遵守公社的规章制度和工作流程、标准,按时汇报工作。

40

 

 

不以虚假的理由请假,唆使他人破坏公社规章制度。

30

 

30

 

服从与

执行

能坚决服从对项目负责人指示,不打折扣,主动做好工作。 

50

 

 

能及时、准确地执行项目负责人下达的计划和工作,并及时回复

50

 

服务态度

言行举止得体,热情、周到地为相关部门或客户提供服务。

50

 

 

主动协助项目负责人、社员做好工作。

50

 

团队协作

善于与社员合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。

50

 

 

能够与别人很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系,协调处理工作中问题。

50

 

发现问题解决问题能力

善于发现公社运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,并及时报告项目负责人,提出合理建议。

50

 

 

在工作中,善于预测可能会出现的问题,并积极采取预防措施。

50

 

专业知识与技能

具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。

30

 

 

具有胜任本职工作经验。

20

 

熟悉本岗位工作流程。

30

 

熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公社的工作要求。

20

 

 

考核人签名:              会员管理组确认:               秘书长确认:

 

 

 

                                                                             

考核表1-2

乙类员定性考核指标评分表

社员                被考核人:                     考核日期:          月至   

评分标准:    10090  优秀; 8980  良; 7970  中  6960合格;  600  

定性指标

指标内容

满分

评分值

小计

工作态度

有追求完美不断改善现状的工作态度,具有高昂的意愿与热情。

20

 

 

在对外的业务交往中,永远把公社的利益放在第一位。

25

 

警惕泄露公社秘密,从不携带技术秘密(非工作需要)离开公社。

15

 

乐于接受任务,积极提合理化建议,主动改进工作,向困难挑战。

10

 

能够客观、公正地评价下级,奖罚分明。

20

 

计划能力

能结合公社的工作计划和发展目标,制定明确的工作目标,制定切实可行的工作计划、预算、行动方案、日程安排表等。

50

 

 

合理安排自己和社员工作,工作能有序地开展。

50

 

组织能力

善于给社员订立明确合理的工作目标和标准。

30

 

 

能合理安排工作,使全体社员都愿意协同工作。

40

 

善于引导社员积极主动地工作,并引导其完成工作任务。

30

 

培养设员能力

能够仔细、耐心地聆听社员的意见,并能及时发现有潜质的社员。

20

 

 

能悉心指导社员工作,帮助提高工作能力,而且社员进步较快。

30

 

能够调动社员不断提高工作能力的积极性。

30

 

能给社员各种学习锻炼的机会,提供各种培训和技能开发的机会。

20

 

沟通协调能力

具有出色的谈话技巧和书面表达能力,容易说服别人接受其看法。

20

 

 

能很好的倾听别人的倾述,并能关心体谅他人、感知别人的想法。

20

 

能正确领会上级指示,及时了解下情,并能相互沟通解决矛盾。

30

 

能够与各部门很好地沟通,建立相互信任与良好的协作关系。

30

 

改善创新能力

善于发现工作中的薄弱环节,把握问题所在,并不断改进。

20

 

 

善于解决困难,并能提出切实可行的解决方案,开创工作新局面。

30

 

能把握工作方向,积极制定改进措施和提出合理化建议。

30

 

工作中能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,锐意求新。

20

 

发现问题解决问题能力

善于发现公社运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题,辨明问题的内在关系,并能防微杜渐,及时有效地解决问题。

40

 

 

对于突发业务事件能快速拿出解决方案,并从容安排。

30

 

能迅速理解并把握复杂的事物,发现明确关键问题、找到解决办法。

30

 

专业知识和技能

具有胜任本职工作的专业知识和工作技能。

20

 

 

具有胜任本职工作经验。

30

 

熟悉本岗位工作流程。

30

 

熟悉岗位所需要的有关国家政策法规和公司的工作要求。

20

 

团队协作

善于与社员合作共事,相互支持,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围。

40

 

 

积极促进社员团结协作,并能引导团队达到组织目标。

30

 

社员很团结,社员在团队作用和影响力下,积极性和主动性很高。

30

 

考核人签名:              会员管理组确认:               秘书长确认:                                                      

 

考核表2-1

2016 年第    (季度)社员定性/定量考核积分汇总表

姓名账号

社员名称

定性指标

得分

获取互助积分

方式1

方式2

方式3

方式4

其他方式

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

考核人签名:                会员管理组确认:                 秘书长确认:


考核表1-3

 2016 年终设备人互助公社社员定性考核分汇总表

社员账号

社员名称

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

考核人签名:                                会员管理组确认:                             秘书长确认:


                  考核表2-2

2016 年终设备人互助公社社员互助积分汇总表

社员账号

社员名称

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合计

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合计

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

考核人签名:                                会员管理组确认:                             秘书长确认:


 

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