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全员设备管理三级点检体系给设备“五层防护”
2009-07-08 13:36:45 来源: 作者: 【 】 浏览:1580次 评论:0

    近日,中天钢铁集团有限公司炼铁厂创新工作思路,在1#、4#、5#高炉全员设备管理中引入三级点检体系,取得了良好的效果。
    长流程作业的组织生产历来是炼铁厂管理中的难点,去年老区技改项目竣工,一批新项目的上马,管理的覆盖面增大,管理难度大大增加。针对这一问题,该厂从年初开始就着手筹划,在副总经理徐开斌为首的厂部领导下,炼铁厂积极外出学习取经,大胆借鉴国内优秀钢铁企业的先进经验,结合该厂实际情况,最终确定了以保障设备安全、稳定、高效运行为基本,全员设备管理三级点检体系为抓手的指导思想。
    全员设备管理三级点检体系是通过建立与完善包括日常点检、专业点检和精密点检相互配套、紧密结合的“三位一体”设备管理点检体系,形成日常点检、专业点检、精密点检、技术诊断和预防维修相结合的设备“五层防护”。
    在厂部的支持下,该厂组织有经验的副厂长、工程师编制适合不同级别不同工种的岗位手册,内容涵盖了设备操作、设备点检、设备维护等各个方面,并有的放矢,着重说明和规范设备操作规程,在设备点检和设备维护方面,从实用的角度出发,根据各工种特点进行量身定做,量力而行。
    其次,在实施之前注重对设备和现场的分级承包和责任管理。一级点检就是日常点检,主要由操作工来完成,二级点检的负责对象是维修和检查人员、三级点检则由专职点检员和经验丰富的技师、工程师担任,同时,根据设备的重要程度、维护难易程度、操作人员的实际水平等实行分级管理和责任承包,分清层次、分清责任,真正实现设备的统一管理和优势互补。
    另外,炼铁厂在推行三级点检过程中对所有的员工都进行了针对性、车轮式的对岗培训,该厂还成立特别检查小组对执行效果进行考核,形成培训、执行、检查、落实、整改,再培训、再执行、再检查、再落实、再完善的一条龙拉网式管理。通过对岗培训、检查考核,有效提高了员工的实际操作技能,增强了员工责任心,达到了预期的效果。
    目前,全员设备管理三级点检体系已在1#高炉、4#高炉、 5#高炉进行了实施和逐步推广,取得了不错的效果,有效促进了现场安全管理和“5S”管理的水平,副总经理、炼铁厂厂长徐开斌表示,炼铁厂将不断创新工作思路,提高管理水平,力争做集团稳产高产的楷模。

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Tags:全员 设备管理 三级 点检 责任编辑:花间一壶酒
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