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基于生命周期的电力物资系统研究与应用
2011-06-02 16:48:04 来源:《硅谷》 作者:徐素勤 【 】 浏览:1459次 评论:0
  摘要: 伴随着我国社会经济的高速发展,我们对电力的需求越来越大。在现代电力物资管理中,生命周期理论得到广泛的应用。详细论述我国电力企业的当前物资管理情况及其存在的一些问题,针对我国现行的电力设备的管理模式,指出对电力公司的物资管理过程进行全生命的周期管理的必要性,进而对物资全生命周期管理系统做一个基本的介绍。
  关键词: 电力物资系统;生命周期理论;电力设备管理模式
  
  自上个世纪九十年代以来,随着社会的不断发展,我国城乡居民生活条件有了质的飞跃,各种生产用电器和家用电器的使用导致电能的使用量骤增,电力网的负荷能力得到实质性的改善,城乡电网正在进行着全面的建设和深入的改造。作为电力网络管理的一个基础程序,电力物资系统的高效管理对电力系统的建设和运营起着举足轻重的影响。
  1 我国电力物资管理的现状
  我国的大部分电力公司由于其规模较大,物资的密集程度也较高,其公司内部管理体制的改革步伐会相对较慢,很多公司的生产与管理体制还在沿用改革开放以前确立的计划经济时代管理模式。一方面,在电力设备的管理方面还存在一定量的手工账本记录,各类历史账目的管理很混乱,难以实现有效的管理和改革。另一方面,设备管理的各类审批手续较为复杂,繁多的审批手续使得各个部门之间的信息难以畅通,设备在不同使用时期的管理严重脱节,这就导致电力设备的采购周期出现无限期的延长。由于上述种种原因,物资管理难以实现对所有设备的使用状态进行及时准确的记录,很多电力公司就出现某些设备刚刚进入固定资产的管理程序就接近报废处理程序的情况。众所周知,电力物资系统的管理是电力网络管理的一个基础程序和重要部分。作为一类资产密集型的企业,电力公司应该极大地重视其设备系统的运营水平。只有极大地延长其固定资产的生命周期,才能达到降低企业的成本,提高电力供应效率,增强企业的核心竞争力的目标。当前,致力于提高电力物资设备的管理效率,延长物资设备的生命周期的研究已经成为电力公司生产管理的一个重要工作,而就目前的研究成果来看,电力物资系统的全生命周期管理是使得这一系列问题得到有效解决的一个方向和模式。
  资产全生命周期管理(Life Cycle Asset Management,简称“LCAM”)起源于全周期成本管理(Life Cycle Cost,简称“LCC”管理),是LCC管理理念的发展和丰富。资产全生命周期管理本质上是系统工程理论在资产管理上的应用。它以资产为管理对象,以实现企业总体目标为宗旨,以建立一体化的信息平台为主要手段,统筹考虑、系统优化资产生命周期内各个环节,即:规划、设计、采购、建设、运行、检修、技改、报废的全过程,在满足安全、效能的前提下追求资产全生命周期内可靠性和经济性的最优结合,从而实现企业价值最大化。电力行业属于关系国计民生和经济命脉的公共基础事业,为了向公众提供安全优质的服务、为企业自身创造效益,电网企业必须拥有坚强可靠的电力网架设施作为基础资源,行业特性使得电网企业成为典型的资产密集型、技术密集型企业。因此,资产是电网企业赖以生存和发展的根本,资产管理在电网企业经营管理中占据着异常重要的地位,一直以来受到国家和电网企业管理者的高度关注,随着社会经济的发展和电力体制改革的不断深入,电网企业结合自身实际情况同时借鉴国际先进电网企业资产管理的实践经验,适时引入了资产全生命周期管理理念和方法,并且逐步深入和推广应用。电网企业资产全生命周期管理是基于成本效益原则对资产设备安全管理、技术管理、全周期成本管理进行的系统优化整合,是立足于电网企业的技术特性和市场规律,总结电网资产管理实践、适应新的发展要求提出的新理念和新方法。
  2 电力公司物资设备系统的全生命周期管理系统基本概况
  电力企业的设备物资使用情况决定了其在不同的生命周期具有不同的管理特征和战略目标,从而导致电力企业物资系统管理方案的制定与选择不能再采取传统的机械静态形式,而应该采取一种多维的、动态的形式。因此,我们应该根据电力企业设备物资生命周期不同阶段所呈现的管理特征来制定和选择富有弹性的管理模式,以保证电力企业的竞争优势及其发展的可持续性。
  电力公司物资系统中全生命周期管理规范了对电力设备物资等的管理程序及其具体操作。全生命周期的电力设备管理理论是建立在对当前的电力公司进行了充分的调研分析的基础之上,再结合最新的计算机信息技术构建的。该系统的建立是以电力资产的管理为主要线索,使电力设备的管理在其采购阶段、转资增资、维护修理、更新换代、退役报废、生命周期中其他活动的成本归结、维修项目的结算等不同的生命时期都可以按照严格的操作流程、规范以及审批环节等准确高效的进行。例如,在大型设备的增添或更新前进行充分的市场调研;设备采购时实行招标采购与比价采购等科学的采购方法;设备使用时重视设备的日常使用情况;定期检查设备配置的有效性与合理性;设备核算时实行包括成本在内的完全成本核算。这些都可以有效地进行设备的成本管理,实现设备物资的采购、使用、存放、维修等的经济成本达到最合理状态。
  3 结语
  电力物资系统管理的研究正逐步成为电力网络管理领域的一个热点和重点。传统的电力物资管理战略研究主要着眼于静态的电力设备管理战略制定,对实际情况下处于生命周期的不同阶段的电力物资管理的应用价值无法达到理想的水平。由于电力物资设备等的采购、维修、退役、报废等总是永续进行的,因而电力物资管理模式的选择和其所处的生命周期是密切相关的。
  在我们当前建设创新型、集约型国家的战略指导下,我国电力企业得到了快速发展,但是由于其技术研发的高风险性、管理的滞后性,很多电力物资遭到不应该的浪费。因此,以物资的生命周期作为主线,从战略角度调整电力企业的物资管理行为,对实现电力企业的可持续发展是具有非常重要的意义的。
  
  参考文献:
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  [6]张怡,浅析寿命周期成本(LCC)管理的应用[J].中国资产管理网,2006(11).
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Tags:电力物资系统 生命周期理论 电力设备管理模式 责任编辑:草木含羞

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